HILKE PRAGER
Expertin für respektvolle Trennungsprozesse
Unvermeidliche Kündigungen?
Ich unterstütze Sie, Trennungsprozesse verantwortungsvoll zu gestalten
CEOs, Führungskräfte, HR
Ich berate Sie vor, während und nach beruflichen Trennungen.
Teams, Mitarbeitende
Ich begleite Ihre Teams und (ehemalige) Mitarbeitende, sich wieder zu stabilisieren und neu auszurichten.
Wollen Sie wissen, worauf Sie beim Kündigen unbedingt achten sollten?
Dann holen Sie sich hier gleich 8 Tipps, wie Sie Kündigungen respektvoll gestalten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie wissen längst, dass Kündigungen unvermeidbar sind, schieben die Entscheidung aus innerer Zerrissenheit aber seit Monaten vor sich her, während der wirtschaftliche Druck täglich wächst?
Sie schlafen seit Tagen schlecht, weil Sie genau wissen, wie sehr Ihre Entscheidung das Leben eines Menschen erschüttern wird?
Sie müssen ein Trennungsgespräch führen, haben aber Angst, vor emotionalen Reaktionen wie Tränen, Wut oder Sprachlosigkeit?
Sie möchten die Trennung fair und wertschätzend gestalten, wissen aber nicht, wie Sie die unumstößliche Entscheidung klar und gleichzeitig menschlich überbringen sollen?
Sie müssen wirtschaftlich handeln, befürchten aber, das Vertrauen und die Motivation Ihres verbleibenden Teams zu zerstören?
Sie sorgen sich, dass ein schlecht gestalteter Trennungsprozess zu anhaltenden Konflikten sowie Kündigungsschutzklagen führt und Ihren Ruf als attraktiver Arbeitgeber nachhaltig schädigt?
Wünschen Sie sich …?
Ihre Führungskompetenz zu stärken, so dass Sie auch in herausfordernden Situationen notwendige Entscheidungen professionell treffen können?
nachts wieder schlafen zu können, weil Sie wissen, dass Sie sich die Entscheidung nicht leicht gemacht haben und aus einer respektvollen Haltung heraus handeln?
Trennungsgespräche sicher zu führen und souverän zu reagieren, um selbst bei starken Emotionen ruhig, wertschätzend und professionell zu bleiben?
die richtigen Worte zu finden, um unumstößliche Entscheidungen klar und gleichzeitig menschlich auszusprechen?
einen Fahrplan, wie Sie die Verbleibenden auffangen, Vertrauen bewahren und die Motivation im Team schnell wieder herstellen?
einen Trennungsprozess, der Konflikte vermeidet, langwierige Rechtsstreitigkeiten verhindert und Ihre Arbeitgebermarke schützt?
Reflexion & Klarheit
Sie erkennen Ihre persönlichen Muster und Verhaltensweisen, insbesondere im Umgang mit eigenen Emotionen und Stress. So reflektieren und klären Sie Ihre Rolle, Haltung, Ziele und Erwartungen.
Sicherheit & Souveränität
In einem vertraulichen Sparring bereiten wir das Trennungsgespräch vor. Sie gewinnen die nötige Sicherheit, um selbst bei starken Emotionen ruhig, wertschätzend und auf Augenhöhe zu agieren.
Vertrauen & Zusammenhalt
Ich begleite Sie dabei, transparent zu kommunizieren und Ihr verbleibendes Team aufzufangen. So bewahren Sie das Vertrauen in die Unternehmenskultur, geben Halt und sichern die gemeinsamen Werte.
Würdevoller Neuanfang
Ein verantwortungsvoll gestalteter Trennungsprozess wahrt die Würde der Ausscheidenden, stärkt das verbleibende Team und ermöglicht allen Seiten einen zukunftsgerichteten Neuanfang.
Was mache ich anders?
- Ich kenne alle Seiten aus eigener Erfahrung – die Zerrissenheit der Führungskraft, die Dynamik im verbleibenden Team und den Schmerz der Betroffenen. Das erlaubt mir, Sie ganzheitlich zu begleiten.
- Durch die Kombination aus strategischer Sparringspartnerschaft und feinfühliger Krisenintervention wandeln wir den enormen emotionalen Druck in Handlungssicherheit.
- Ich gebe nicht nur Leitfäden an die Hand, sondern wir arbeiten intensiv an Ihrer inneren Haltung und Gesprächsführung. So führen Sie selbst schwerste Gespräche klar, professionell und menschlich.
- Als erfahrene Personalentwicklerin helfe ich Ihnen, Ihr verbleibendes Team zu stabilisieren sowie Motivation und Arbeitsfähigkeit schnellstmöglich wiederherzustellen.
- Ich begleite auch die Menschen, denen Sie kündigen müssen. In meinem speziellen Online-Programm unterstütze ich sie dabei, den Jobverlust zu verarbeiten und sich beruflich neu auszurichten – für eine Trennung im Guten, ohne Gesichtsverlust und ewig nachwirkenden Groll.
Hilke Prager
Ich bin Expertin für respektvolle berufliche Trennungsprozesse und Neuorientierung.
Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen und bringe meine Kompetenzen als systemischer Coach, HR-Manager, Juristin, Supervisorin und Mediatorin ein.
Ich war viele Jahre Führungskraft und musste einige personelle Entscheidungen treffen, die mir nicht leicht gefallen sind. Ich weiß, wie Sie sich als Geschäftsführende, CEOs, Führungskräfte oder im HR fühlen.
Und ich kenne auch die andere Seite: In der Folge eines Burnouts kam es zur Trennung von meinem Arbeitgeber. Ich habe erlebt, wie es sich anfühlt, nicht mehr gebraucht zu werden.
Seitdem begleite ich
• Menschen, die ihren Jobverlust als sehr kränkend erleben,
• Unternehmen, Führungskräfte und HR vor, während und nach personellen Trennungsprozessen und
• Teams, die sich nach Kündigungen in ihren Reihen wieder stabilisieren und neu finden wollen.
Ich weiß, wie sich alle drei Seiten anfühlen. Ich erlebe täglich, was berufliche Trennungen mit Menschen macht. Ich sehe, in welcher Zerrissenheit sich Menschen befinden, die Kündigungen aussprechen müssen und was die im Unternehmen verbleibenden Teams brauchen, um wieder leistungsfähig sein zu können.
Ich begleite Sie in Ihren Trennungsprozessen professionell und wertschätzend. Denn ich weiß, was für alle Seiten hilfreich ist.
Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert? Dann lassen Sie uns sprechen!
Buchen Sie sich hier ein kostenfreies Erstgespräch.
Was KundInnen sagen
Netzwerkpartnerin von
